|
Practice 5: Understanding distribution
Michel Leclerc is the son of the founder of Leclerc one of the largest retail food chains in Europe. He explains first what
their fight was about and then their future plans.
 Listen and choose the right answer.
1. On pouvait vendre moins cher,
non seulement des produits de loisir, mais aussi des produits
d'épicerie, des produits de santé, des produits
culturels.
non seulement des produits d'épicerie, mais aussi des
produits de loisir, des produits de santé, des produits
culturels.
2. Nous nous sommes
heurtés à chaque fois,
à des barrières tarifaires, à des
barrières réglementaires ou à des comportements
socio-professionnels.
seulement à des barrières tarifaires, mais pas
à des barrières réglementaires ou à des
comportements socio-professionnels.
3. Il faut que chaque
année,
entre 20 et 30 magasins puissent être
lancés.
entre 20 et 30 jeunes chefs d'entreprise puissent être
lancés.
4. Nous voulons continuer
à ouvrir des magasins un peu partout en
France.
à ouvrir des magasins seulement en France.
5. Et finalement nous ouvrons des
centres Leclerc
dans les pays de la Communauté
Européenne.
en Espagne, aux Etats-Unis et bientôt dans les pays de
l'Est.
|
